В даному розділі системи можна запланувати проведення 1:1 зустрічей з працівниками та аналізувати їх.

Планування 1:1 зустрічей

Щоб запланувати нову зустріч потрібно натиснути +Створити та заповнити деталі зустрічі: 

Поле
Опис
Працівник*
Працівник, з яким планується зустріч
Менеджер*
Працівник, який буде проводити 1:1 (може бути лінійний менеджер, HR Partner, тощо)
Проєкт
Проєкт, який планується обговорити (поле не обов'язкове, але в разі використання буде доступна аналітика по 1:1 на проєкті)
Дата, час, тривалість*
Планова дата, час та тривалість зустрічі (за наявності інтеграції з Google calendar автоматично створюватиметься зустріч в ньому)
Нотатки зустрічі
Нотатки до зустрічі
+Додати нове опитування
Можливість додати план обговорення по якому менеджер заноситиме нотатки щодо відповідей працівника (опитування має бути попередньо створене як шаблон у Surveys)

При проведенні зустрічі менеджер переходить у деталі 1:1 з працівником, де доступне заповнення доданого плану обговорення.

По завершенню зустрічі менеджер змінює її статус на Успішно, при цьому є можливість обрати чи потрібно запланувати наступну. Для того, щоб заповнювати форму та переводити зустріч в Done менеджеру достатньо надати право бачити 1:1 зустрічі. Якщо ж менеджер має також створювати нові, то потрібно давати також право редагування.

Звіт по 1:1 зустрічам

В системі доступний звіт за яким можна проаналізувати хто, з ким та як часто проводить 1:1 зустрічі.

У звіті можна змінювати групування, щоб переглянути аналітику в розрізі працівника/проєкту/менеджера.

Середній проміжок часі між 1:1 з працівниками вираховується як сума кількості днів між кожним 1:1/(кількість усіх 1:1 з цим працівником - 1))

Навчальне відео містить більше інформації про цей функціонал.


Останній раз змінено